沈阳条形码是否能判断产品真假？

能否判断真伪，取决于防伪技术的仿制难度。单纯就目前商品上的一维条码而言，没有任何仿制难度，所以无法防伪。如果用沈阳条形码防伪，第一步就要做到变码。也就是每个产品的码都不一样，类似于每个人的省证，这样会增加伪造难度。本身的内容再进行加密，更能增加仿制难度。

下一步，就要使用后台服务，为每个条码建立一个数据记录，何时被查询过，查询过几次都要纳入管理。再下一步，和移动互联网结合，谁查的，哪里查的都纳入管理，这样形成一个闭环，从而解决假货。

条码不一定非要黑条白空。黑条白空只是最佳选择方案。只要保证条和空之间有足够的对比度，也可选用其它颜色搭配。但是尽可能的不要选择红色，因为条码识读设备通常采用红光作为扫描光，对红色条空的识读率比较低。因此企业在设计商品条码条/空颜色时，应选对红光反射率低的颜色做条色。

ERP结合条码管理的方式，从便于理解的角度，我简单的概述如下：

条码管理、二维码管理即通过条码对物料、刀模、版辊、半成品（包括各工序正在生产的产品）、成品进行管理，通过条码，可以快速地了解对应物品的相关信息，如储存位置、存量、价格等，以及进行数据的采集。

操作方式如下：

采购验收：根据采购订单生成条码，打印条码，张贴条码（简称：打码、贴标）。

采购入库：扫描库存位置条码和采购物品条码，完成入库。

生产领用：扫描领料单，找到库存位置，扫描材料条码，准确领料。

工序流转：各工序自动生成条码，下工序扫码确认材料或半成品正确。

生产退料：（如卷筒纸、卷膜等很难按实际用量领料的，会有退料产生）退料产生时，生成新条码，扫码入库。

成品入库：生产成品条码，打印条码，张贴条码，扫码入库。

成品出库：根据送货单，扫码出库。

质量追溯：客户发现产品有质量时，根据条码，可以追溯到生产各环节、用的是哪家供应商什么时候送的材料，谁在什么时候操作等具体情况。

商品条码是实现商业管理信息化，现代化的重要技术手段。商店利用商品条码技术进行经营管理，给消费者的日常生活带来了许多方面的好处：

（1）由于扫描商店采用消费者自选的商品销售方式，改善了购物环境，更加方便了消费者购物；

（2）由于商店经营成本降低，商品价格随之下降；

（3）鉴于条码扫描的自动结算方式，缩短了消费者排队等候结算时间；

（4）鉴于条码扫描结算的可靠性高，消除了对人工结算准确性的顾虑；

（5）商店借助条码技术实现的进、销、存自动化管理，提高了商品周转速度，从而确保了商品不积压、不断档，使得：

（6）商品更新鲜；

（7）购物选择机会更多；

（8）零售商和制造商利用在商品条码基础上建立的销售/库存管理系统及通信网络，便于及时掌握市场信息，制订进货/生产计划，提高供货及补货效率，实现现代化产、供、销一条龙管理；节省人力物力资源，使企业经营成本降低；